ARC Systems — AI Concierge

IA que su equipo realmente usa, en el trabajo que mueve el negocio.

Consultoría e implementación de IA guiadas para empresas de servicios establecidas y equipos reducidos de marketing y ventas. Encontramos las oportunidades que vale la pena aprovechar, mejoramos el proceso que las sustenta, creamos flujos de trabajo prácticos con su personal y lo capacitamos para usarlos.

Flujo de ejemplo: una nueva consulta
  1. InicioLlega una consulta
  2. IASe clasifica, se resume y se redacta un borrador de respuesta
  3. Su equipoUna persona revisa el borrador y lo edita
  4. Su equipoUna persona decide qué se envía

El problema

El freno está en los espacios entre las personas y las herramientas.

Otra suscripción de IA no arregla una entrega de trabajo que nadie tiene a su cargo. Aquí es donde miramos primero.

  • Entregas desconectadas. Marketing pasa un prospecto a ventas, ventas pasa un cliente a operaciones y en cada paso se pierde contexto.
  • Trabajo repetitivo. Los mismos resúmenes, actualizaciones y reportes se rehacen a mano, semana tras semana.
  • Seguimiento inconsistente. La rapidez y la calidad de la respuesta dependen de quién la atendió y de cuánto trabajo tenía.
  • Copiar entre sistemas. Una respuesta escrita en un formulario se vuelve a escribir en un CRM, una hoja de cálculo y un correo.
  • Uso disperso de la IA. Algunas personas tienen sus propias instrucciones y herramientas. Nadie más puede repetir los resultados y nadie ha acordado qué hay que revisar.
  • Procesos en la cabeza de una persona. Funcionan porque alguien recuerda cómo se hacen, hasta que esa persona falta o se va.

Por qué ARC

Analizamos el recorrido del cliente antes de automatizar nada.

ARC trabaja en marketing, ventas, conversión y operaciones. Por eso, lo primero que preguntamos es dónde una tarea toca al cliente y cómo afecta el desempeño del negocio. La herramienta se elige después.

Una respuesta lenta a una consulta calificada y un reporte interno lento son problemas distintos, aunque la misma herramienta pudiera acelerar ambos. Algunas tareas entran en la lista porque importan. Otras salen, incluso algunas que serían fáciles de automatizar.

Cómo funciona

Cuatro pasos, en este orden.

El orden importa. Si automatiza un proceso defectuoso, obtiene los mismos errores, más rápido.

01

Identificar y priorizar oportunidades

Revisamos cómo avanza el trabajo entre marketing, ventas y operaciones con las personas que lo hacen. Luego clasificamos lo que encontramos según su efecto en el cliente y el negocio, y según el esfuerzo que requiere. Usted sabrá qué hacer primero y qué dejar como está.

02

Mejorar el proceso

Antes de agregar IA, ordenamos el trabajo en sí: quién es responsable de cada paso, qué información necesita cada uno, dónde debe revisar una persona y qué pasos no deberían existir.

03

Crear flujos de trabajo en conjunto

Creamos flujos de trabajo prácticos con su equipo para que reflejen el trabajo real. Cada uno tiene puntos claros de revisión humana. Las herramientas dependen de lo que usted ya utiliza y de lo que sea apropiado para los datos involucrados.

04

Documentar, capacitar y medir la adopción

Cada flujo se documenta y su equipo recibe capacitación. Acordamos qué medir para que usted vea si las personas lo usan en el trabajo diario y, si no lo usan, investigamos por qué.

Ejemplos

Cómo puede verse en la práctica.

Estos son ejemplos de flujos que vale la pena considerar. No son resultados de clientes ni un menú fijo. Lo que le conviene a su negocio, y lo que se conecta con sus sistemas, se define en el primer paso.

Recepción

Clasificación de consultas

Las nuevas consultas se clasifican por tipo y urgencia y se envían con un breve resumen, para que la persona indicada empiece con el contexto.

Paso humano: alguien puede ver la clasificación y cambiarla

Ventas

Borradores de seguimiento

Se prepara un borrador de respuesta a partir de la consulta y sus notas, para que el seguimiento no empiece desde cero ni espere a que alguien tenga una hora libre.

Paso humano: una persona lo edita y decide si se envía

Ventas

Preparación de propuestas

Las notas de las reuniones iniciales y sus textos existentes se reúnen en un primer borrador, lo que deja más tiempo para pensar.

Paso humano: el responsable define el alcance, los precios y las condiciones

Marketing

Reportes de campañas

Los datos de desempeño se reúnen en un solo lugar con un borrador de lo que cambió, listos para que alguien los interprete.

Paso humano: un profesional de marketing revisa las cifras y decide

Marketing

Reutilización de contenido

El material aprobado, como un artículo o una charla grabada, se convierte en borradores de publicaciones y correos con su estilo.

Paso humano: un editor revisa la precisión y el tono

El suyo

Su propio cuello de botella

Es posible que el flujo más útil no esté en esta lista. Cuéntenos dónde se sigue atascando el trabajo y empezaremos por ahí.

Paso humano: se define con usted, flujo por flujo

Los beneficios

Lo que busca cambiar.

Para los dueños

  • Una lista priorizada de dónde vale la pena usar IA, vinculada al recorrido del cliente y al negocio
  • Responsables claros de los procesos que conectan marketing, ventas y operaciones
  • Visibilidad de qué flujos usan realmente las personas
  • Las decisiones importantes siguen en manos de las personas que responden por ellas

Para los equipos

  • Menos empezar desde cero en borradores, resúmenes y reportes repetitivos
  • Participación en cómo se crea cada flujo, para que se ajuste al trabajo real
  • Reglas claras sobre cuándo usar IA y qué revisar antes de seguir adelante
  • Documentación y capacitación para consultar, para que no dependa de la memoria de una sola persona

Para quién es

Para equipos establecidos con trabajo real que mejorar.

Es una buena opción si

  • Dirige una empresa de servicios pequeña o mediana, establecida y con procesos en marcha
  • Lidera un equipo reducido de marketing o ventas con demasiado trabajo manual
  • Su personal ya prueba la IA, sin un plan ni un estándar en común
  • Su equipo puede dedicar tiempo a participar, porque es quien mejor conoce el trabajo

Probablemente no sea para usted si

  • Quiere que la IA tome decisiones importantes sin revisión humana
  • Necesita un producto de software a medida, que es la función del AI Incubator (página en inglés)
  • Busca una sola sesión sobre cómo escribir instrucciones para IA
  • Todavía no tiene un proceso en marcha ni una base de clientes que mejorar

Más que capacitación

En qué se diferencia de la capacitación genérica en IA.

La capacitación puede enseñar qué hacen las herramientas. Por lo general, termina antes de que cambie el trabajo.

Aspecto comparadoCapacitación genérica en IAAI Concierge
Empieza porHerramientas e instruccionesSu proceso y el recorrido de su cliente
Material de prácticaEjemplos generalesEl trabajo real de su equipo
Revisión humanaQueda a criterio de cada personaIntegrada en cada flujo
Lo que conservaNotas o una grabaciónFlujos en funcionamiento y su documentación
Cómo se evalúaAsistenciaSi las personas lo usan en el trabajo diario

Concierge y el AI Incubator

Dos ofertas distintas, para dos necesidades distintas.

AI Concierge

Asesoría e implementación guiadas. Trabajamos con su equipo para encontrar las oportunidades, mejorar el proceso, crear flujos de trabajo y capacitar a las personas para usarlos.

Empiece aquí cuando necesite definir dónde encaja la IA en el negocio.

AI Incubator

Un desarrollo de software a medida con alcance propio. ARC especifica, crea y entrega una herramienta dedicada.

Empiece aquí cuando ya sepa que una tarea específica necesita su propio software.

Cómo se relacionan

Si el trabajo de Concierge revela una necesidad de software a medida, ese desarrollo se define por separado a través del Incubator. Empezar uno no lo compromete con el otro.

Preguntas frecuentes

Lo primero que nos preguntan

¿Qué es AI Concierge de ARC?

Es consultoría e implementación de IA guiadas para empresas de servicios pequeñas y medianas y equipos reducidos de marketing y ventas. ARC trabaja con su equipo para encontrar oportunidades valiosas de IA, mejorar procesos manuales, crear flujos de trabajo prácticos y capacitar a las personas para usarlos.

¿Es un chatbot de IA para nuestro sitio web?

No. Algunos productos llamados «AI concierge» son chatbots para atender clientes. AI Concierge de ARC es un trabajo de consultoría e implementación con su equipo. Un asistente para clientes podría surgir como idea, y lo evaluaríamos como cualquier otro flujo, incluida la supervisión humana que necesite.

¿La IA enviará mensajes o tomará decisiones por su cuenta?

No es así como trabajamos. Los flujos se diseñan con puntos de revisión humana y las decisiones importantes siguen en manos de su personal. Entre ellas están los precios, los compromisos con los clientes y todo lo que tenga consecuencias legales, financieras o laborales. Un borrador sigue siendo un borrador hasta que alguien lo aprueba.

¿Con qué herramientas y sistemas trabajan?

Depende de lo que usted ya utiliza y de lo que sea apropiado para los datos involucrados. Lo analizamos en el primer paso y no prometemos una integración específica antes de comprobarla.

¿Necesitamos un equipo técnico?

No necesita desarrolladores para iniciar la conversación. Sí necesita personas que conozcan el trabajo y puedan dedicar tiempo a participar, porque los flujos deben reflejar cómo se hace realmente.

¿Qué pasa con los datos confidenciales de los clientes?

Avísenos desde el principio si su empresa maneja información regulada o confidencial. Los datos que usaría un flujo son parte de la decisión de crearlo o no, y algunas ideas pueden salir de la lista por ese motivo.

¿Cómo sabremos si está funcionando?

Acordamos qué medir en cada flujo, empezando por si su equipo realmente lo usa en el trabajo diario. No prometemos una cantidad determinada de tiempo ni de dinero ahorrado.

¿En qué se diferencia del AI Incubator?

Concierge es un trabajo de asesoría e implementación con su equipo. El AI Incubator (página en inglés) es un desarrollo de software a medida con alcance propio, para cuando una tarea específica necesita su propia herramienta.

¿Cómo empezamos?

Agende una llamada de estrategia y cuéntenos cómo avanza hoy el trabajo en el negocio y dónde se atasca. A partir de ahí hablaremos de si es una buena opción, del alcance y de las condiciones.

Descubra dónde vale la pena usar IA en su negocio.

Cuéntenos cómo avanza hoy el trabajo en el negocio y dónde se atasca. Determinaremos si AI Concierge es la opción adecuada y qué conviene revisar primero.